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2011年鞋企十大人事变动盘点

     2011年,是中国加入世贸的第十年。随着鞋业国内市场以及外贸市场的稳步发展,鞋企紧跟市场趋势,加快了人力队伍的建设和发展。同时,由于国内鞋业同质化问题日益严重,工厂劳动力成本和生产管理成本的逐步提升,鞋企的利润趋向刀片化,面临越来越大的生存和发展压力。为了适应风云变幻的消费和劳动力等市场环境,加速转型也成了众多鞋企的必由之路。一线品牌在重塑品牌形象,加大品牌推广力度等方面,加大了投入成本,这都在人力资源方面对鞋企提出了更高的要求。

          2011年,国内鞋企发生了众多的人事变动事件,哪些人事变动最值得关注,而又对企业和市场造成了什么样的影响呢?环球鞋网将为大家带来2011年鞋企人事变动年终盘点。
    1,中国动向首席执行官、执行董事和执行委员会主席桑德琳辞职,陈义红接任首席执行官,秦大中任首席运营官

        关键词:销售渠道短板 零售业务 店铺网络

    中国动向

        桑德琳就任首席执行官不到一年的时间就辞职,表明中国动向希望借助桑德琳在阿迪达斯等公司的从业经历来弥补自身销售渠道的短板这一目的并没有达到,而由于中国动向业绩不但没有改善,反而恶化,导致桑德琳辞职。

        桑德琳辞职后,陈义红接任首席执行官,秦大中任首席运营官,中国动向回归陈、秦搭配的旧格局。与此同时,公司也开始集中精力弥补渠道短板。包括加强产品开发、改善零售业务管理和优化店铺网络等众多新计划能否执行到位,将是新上任两位高管所要面对的严峻考验。
      2,继原首席品牌官方世伟、首席运营官郭建新、乐途事业部总经理伍贤勇,政府及对外公共事务部总监张小岩后,公司首席产品官徐懋淳成为今年李宁第五位离职高管

        关键词:品牌重塑 战略执行 组织结构优化

    李宁动荡

        对于年内两次出现较大人事变动,业界纷纷猜测或与李宁品牌重塑失败有关。

        李宁公司于去年6月份主动提出品牌重塑,推出新标“Make the Change”(让改变发生)的品牌新口号。但由于大量旧标产品库存积压、渠道未能及时理顺、市场信息沟通不畅等原因,公司订单不升反降。 在品牌重塑失败后,李宁公司在今年年初就提出将“在战略执行上主动进行具有前瞻性的调整。”而对此此次人事变动,李宁公司方面称,未来将持续配合集团的变革和战略执行需要,对组织结构进行优化。
      3,6位副总裁空降361°,孙先红接任王加碧成为361°薪酬委员会主席

        关键词:集权走向分权 分工细化 联交所 证券上市规则

    六位副总裁空降361

        2011年的361°,人事变动比很多企业大。除了隋健之外,今年还空降了6位副总裁,分布在制造、销售、品牌、HR、IT、供应链、商品等部门。隋健此前曾任锐力体育全国人事行政副总,其他副总裁也都来自kappa、美邦、阿迪、联合利华等知名企业。对于361°这样的大动作,业界猜想纷纷,有的认为是从集权走向分权,因为企业做大以后,分工细化都是趋势。

        此外,王加碧终止担任薪酬委员会主席职务,孙先红接任,该决议于11月29日起生效。据悉,此次人事变动主要是为了符合联交所证券上市规则将于明年4月生效的修订。
    4,宝成集团突辞18名管理人员掀起波澜

        关键词:订单减少 长远发展

    宝成集团大规模辞退中层管理人员


        有“鞋大王”之称的台湾宝成集团旗下的黄江裕成制鞋厂于10月份突然解除了18名在职中层管理人员的劳动合同。对裁员的理由,通告解释是业务严重萎缩,生产经营严重困难。裕成制鞋厂方面证实,工厂目前订单减少,总部决定裁员是为了符合公司长远发展要求。
      5,李宁电子商务负责人林砺离职,特步原电子商务负责人钟涛跳槽七匹狼,鞋服企业电子商务人才竞争再起硝烟

        关键词:第一代电子商务人才 弱势部门

    第一代电子商务人才的新出路

        电子商务在传统企业中不是一个强势部门,而老板都希望能迅速看到电子商务的成绩。但企业内部的利益博弈让电子商务部门在其中生存更为不易。这样的压力也让不少第一代电子商务经理人无奈,离职成为找出路的选择。
        6,国美体育总经理李岩,品牌总监张黎离职,国美体育大规模人员离职,难套电器模式

        关键词:套用复制模式 盲目延伸

    国美电器模式并不能被国美体育简单套用
        国美体育的管理团队几乎全部来自于国美电器。原国美体育总经理李岩此前历任国美电器IT事业部部长、苏州国美总经理;副总经理白光利曾任国美在线有限公司物流总监等职;运营总监孟磊曾任上海国美家电业务总监;采购副总监左小强曾任国美电器数码业务负责人。大规模的人事变动,或许和国美体育目前面临的经营困境直接相关。

        国美体育从公司成立到第一家店开业不足半年,仓促上马就是想把“国美电器”的模式快速复制到体育用品行业,但这种复制并不简单。而由于国美品牌本身的电器行业属性已经固定,“国美”品牌向体育用品行业的盲目延伸,不仅无异于国美体育的发展,也会对“国美”品牌本身造成稀释。
      7,李冠仪接任Esprit中国区CEO

        关键词:品牌定位 与时俱进

       李冠仪能否完成Esprit的期待?


        思捷环球宣布,周福安明年6月前离任财务总裁,前阿迪达斯副总裁李冠仪将接任思捷环球任旗下时尚鞋服品牌Esprit中国区行政总裁(CEO),明年2月正式上任。

        李冠仪在中国有丰富的管理经验,未来将主要负责落实思捷“蜕变计划”中的中国区域部分。李冠仪一上台就宣布,未来4年将投入185亿港元拯救Esprit品牌,其目标是未来5年其在中国内地市场的销售额将翻番,运营销售网点从现有的1000个将增至大约1900个。这位曾带领阿迪达斯北区业务从7亿元做到33亿元的新掌门被寄予厚望,而她运动品牌的运营经验,或许能改变Esprit设计感落伍,销售业绩日渐下滑的局面。
        8,高级营销副总裁Colin Currie接替Christophe Bezu担任阿迪达斯集团(adidas)大中华区董事总经理

        关键词:新销售渠道 全球布局

    阿迪达斯重回上升轨道


        阿迪达斯集团(adidas)大中华区日前宣布高级营销副总裁Colin Currie接替Christophe Bezu担任大中华区董事总经理,2011年1月1日生效。Bezu仍留在阿迪达斯集团大中华区任职,继续向Herbert Hainer汇报工作。

        阿迪达斯公司在声明中称,自从今年年初来到中国担任大中华区首个职务后,Currie就同Bezu密切合作,帮助公司重回上升轨道,为阿迪达斯未来的成功指引方向。上任后,Currie将直接向阿迪达斯集团CEO Herbert Hainer汇报工作。

        最近Christophe Bezu被任命为阿迪达斯首席电子商务官,新职位要求Bezu专注于重要的新销售渠道,同时仍然对大中华区市场及其-层提供指导、训练和战略指引。

        Christophe Bezu加盟思捷(Esprit)公司负责品牌全球批发业务。
      9,原耐克营销经理Wong转投彪马

        关键词:市场营销 品牌传播

    从耐克到彪马
        自2000年以来一直效力于耐克香港和中国的Kelly Wong日前转投彪马并出任香港市场营销总监一职。Wong直属彪马香港总经理Simon Au Yong领导,后者于2010年5月加入该品牌。加入彪马之前,Wong已在耐克香港和大中华区任职十年有余,从2000年的零售主管不断获得晋升,包括耐克香港广告和数字经理、耐克分类业务主管,并于2010年10月担任耐克大中华区高级营销运营经理。
        Wong将负责彪马在香港地区的整体营销和品牌传播,包括公关活动、商业推广和广告活动。目前,彪马携手实力传播开展区域及全球合作,并就不同项目委任了多家创意代理公司。 据悉,今年5月彪马委托天时中国负责其数字创意业务。
      10,世界休闲鞋四大品牌之一ECCO重新聘用美国区域经理

        关键词:技术研发 开拓市场

    ECCO重新聘用美国区域经理

        丹麦品牌ECCO—世界上最舒适,时尚和技术先进的鞋类制造商宣布聘用MaryBeth Cobia作为美国区的区域经理。在她的生涯中,Cobia支持过重要的国民帐户和见证了公司的Comfort Tech Van技术。

         这个高尔夫行业的老将,她也曾经在过去的25年里担任过一连串的销售管理职位,包括Cobia最近担任Team Effort Golf东部区域的销售经理和Datrek Golf的南部销售经理。MaryBeth将通过推销独特的新产品如BIOM Hybrid鞋来帮助我们为ECCO继续前所未有的市场。

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